Projekte

“Change“: Ein Europa – viele Unterschiede!

Branche: Food & Beverages
Unternehmen: International führender Hersteller
Projekt: Changekompetenz ausbauen - europaweit und international


Das mit dem Kunden erarbeitete Change Konzept wird anhand von Fällen der Teilnehmer sehr praxisbezogen trainiert und angewendet: Standardelemente kombiniert mit landesspezifischen Passungen. Die „Community“ der „Change Agents“ wächst und in jedem Land wird die Struktur für erfolgreiche Change Arbeit entschieden und geschaffen. Die international erfahrene Heitger Consulting Community bietet dazu Trainings und Beratung in acht verschiedenen europäischen Sprachen an.
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Issue Co-kreierte Lösungen


Immer mehr Unternehmen schreiben sich auf die Fahnen, die Bedürfnisse ihrer Kunden passgenau aufzugreifen. Die Bandbreite der Passgenauigkeit und dessen, was als „Lösungsgeschäft“ beschrieben wird, ist riesig. Ursprünglich versteht sich Lösungsgeschäft als Gegenpol zum Produktgeschäft – es erzeugt eine maßgeschneiderte Lösung für ein konkretes Kundenbedürfnis. Doch was passiert, wenn man anfängt, für konkrete Kundenanliegen maßzuschneidern? Und das auch noch gemeinsam mit den Kunden?
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Neuerscheinung

Unternehmensentwicklung in disruptiven Zeiten


Barbara Heitger und Annika Serfass nehmen aus systemischer Sicht zentrale Hebel der Unternehmens-
entwicklung unter die Lupe: Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
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Veranstaltung

Change Essentials 2016 - Wandel in disruptiven Zeiten

Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
— in Wien & Berlin mit Dr. Barbara Heitger, Dr. Wolfgang Looss, Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, Matthias Pöll und Annika Serfass

Unternehmen fit zu machen für Märkte voller Überraschungen, für Technologien voller Umbrüche und für ein gesellschaftliches Umfeld voller Unwägbarkeiten, das geht nicht mehr mit den Rezepten aus der guten alten Zeit. Das Programm Change Essentials zeigt auf, womit wir uns auseinanderzusetzen haben – als Manager, als Berater und als verantwortliche Gestalter für Wandel.


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Presse

Das „Verschweignix"-Buch


„Wenn man Pionier bleiben will, muss man sein Wissen teilen“, betont Heitger. Wenn man es versteckt, behindert man die Dynamik des Markts, auf dem man sich bewegt, und letztlich auch seine eigene Weiterentwicklung. Unsere aktuelle Publikation "Unternehmens- entwicklung - Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen" in wirtschaft + weiterbildung.
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Leadership Revisited

Top-Managerin und Mentorin

06.06.2016 um 19 Uhr
Mit Dr. Monika Sebold-Bender
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Programm

Change Essentials 2016 - Wandel in disruptiven Zeiten

08. bis 10.06.2016
Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
Zum Termin

Kalender