Projekte

“Change“: Ein Europa – viele Unterschiede!

Branche: Food & Beverages
Unternehmen: International führender Hersteller
Projekt: Changekompetenz ausbauen - europaweit und international


Das mit dem Kunden erarbeitete Change Konzept wird anhand von Fällen der Teilnehmer sehr praxisbezogen trainiert und angewendet: Standardelemente kombiniert mit landesspezifischen Passungen. Die „Community“ der „Change Agents“ wächst und in jedem Land wird die Struktur für erfolgreiche Change Arbeit entschieden und geschaffen. Die international erfahrene Heitger Consulting Community bietet dazu Trainings und Beratung in acht verschiedenen europäischen Sprachen an.
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Neuauflage

Harte Schnitte – Neues Wachstum

In der 2. aktualisierten Auflage haben Barbara Heitger und Alexander Doujak neue Konzepte zum Wandel des Wandels, zu Resilienz und Agilität, zu Veränderungskommunikation und Innovation, zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und virtuellem Arbeiten integriert und mit neuen Fallstudien und Interventionen ergänzt. Bestellen unter [...]

Issue Entscheiden

Großes Bild und nächster Schritt

Entscheidungen sind eigentlich etwas Aufregendes. Hat man eine herbeigeführt, schwebt man fast durch die Welt. Eine „geschiedene” Situation wurde aufgehoben und, indem man sie „ent-schieden“ hat, wieder ganz gemacht. Wenn es doch nur so einfach wäre! In unserer VUKA-Welt wird Entscheiden zur Meisterleistung – und auch zur Last. Macht sorgfältiges, abwägendes Entscheiden überhaupt noch Sinn, wenn morgen alles schon wieder ganz anders sein könnte?
[Zum Issue]

Strategie Wandel Führung – Reloaded III

V-U-K-A Me Softly


Die Heitger Consulting Group of Experts lädt am 24./25.04.2015 wieder zur Zukunftswerkstatt nach Königstein! Volatil, unsicher, komplex, ambigue – das ist es schon seit mehr als fünf Jahren. Es geht um neue Antworten, neue Fragen und neue Kontakte. Neugierig? – [...]

Akademie

Change Essentials 2015 - Harte Schnitte und neues Wachstum

Die neue Normalität in der Unternehmensentwicklung ist mit dem Akronym V-U-K-A (Volatilität – Unvorhersehbarkeit – Komplexität – Ambiguität) zutreffend beschrieben. Für alle, die Wandel im Unternehmen voranbringen – Linien- und Changemanager, Unternehmensentwickler und Projektleiter, interne und externe Berater – geht es darum ihr Repertoire und ihre Arbeitsformate gekonnt für eine solche V-U-K-A-Systemdynamik zu adaptieren. Wir haben das Programm "Change Essentials", das 2015 zum 7. Mal stattfindet, in diese Richtung weiterentwickelt. Mehr dazu finden Sie [hier]

Programm

Change Essentials 2015 - harte Schnitte & neues Wachstum

19. bis 22.01.2015
Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
Zum Termin

Programm

Meisterklasse Interne Beratung

11. bis 13.02.2015
Zukunftsfähigkeit und Resilienz für erfahrene interne Berater und HR Business Partner
Zum Termin

Kalender