Dr. Barbara Heitger
Managing Partner, Wien/Österreichheitger@heitgerconsulting.com
“Catch your dreams before they slip away” (Jones/Richards)
Positionen
Managing Partner von Heitger Consulting GmbH
Gruppendynamik Trainerin und Lehrberaterin bei der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung
Lehrbeauftragte in MBA Studiengängen und an Universitäten
Wissenschaftlicher Beirat Carl-Auer-Verlag
Vortragende auf internationalen Kongressen zu Unternehmensentwicklung und Wandel
Schwerpunkte in der Beratung
Unternehmensentwicklung und Strategiearbeit Strategische Erneuerung für erfolgreiche Unternehmen Komplexe Changeprozesse: Konzept, Architektur und Masterplan, Moderation, Verankerung Vorstandsteams & Geschäftsleitungen: Unternehmensentwicklung und -steuerung, konsequente Strategieumsetzung, Konflikte, Teamentwicklung, „Fitness Check“ Bereichs- und Teamentwicklung für Business Units und interne Dienstleistern Diagnosen (z.B. Mergerprozesse, Klienten- und Mitarbeiterbefragung)
Schwerpunkte in der Entwicklung / Qualifizierung
Leadershipdevelopment Aus- und Weiterbildung für BeraterInnen, ChangemanagerInnen und Coaches (systemischer Ansatz) Executive Coaching
Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
Studium: Jura, Soziologie und Politikwissenschaft, Gruppendynamik: Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO) Psychoanalyse Mehrjährige Ausbildung bei Matthias Varga von Kibéd Ausbildungen u. a. bei Fritz Simon, Gunthard Weber, Gunther Schmidt, Robert Fritz (USA) und Peter Fürstenau.
Laufbahn
2007: Gründung des Beratungsunternehmens Heitger Consulting
2002: Gründungsmitglied des Austrian Coaching Council (ACC)
2001 – 2007: Im Vorstand einer internationalen Non-Profit-Organisation
1999 – 2007: Vorstand der Forschergruppe Neuwaldegg
1992 – 2007: Lehrbeauftragte an diversen Universitäten (TU-Wien, WU-Wien, FH Konstanz, ZWW Augsburg, FH Controlling, Universität Klagenfurt etc.
1990 – 2007: Geschäftsführende Gesellschafterin Beratergruppe Neuwaldegg
1998: Speaker of the Year (IIR – Institute for international Research)
1996 – 2002: Redaktion der „Zeitschrift für Organisationsentwicklung“
seit 1995: Lehrberaterin bei der ÖGGO
1990 – 1999: Gründung und Herausgeberin der Buchreihe „Managerie“
1987 – 1990: Consulting, Digital Equipment Corporation
1983 – 1987: Personal- und Organisationsentwicklung/Marketing Girocredit Bank
1979 – 1983: Institut für Europarecht (Akademie der Wissenschaften) und Einführungstutorien an österr. Universitäten
Forschung und Publikationen
2009: Managing Cuts and New Growth. An innovative approach to change management; Goldegg Verlag (zusammen mit Alexander Doujak)
2006: Wertschöpfung im Unternehmen; Gabler (zusammen mit Frank Boos)
2005: Veränderung – systemisch; Klett Cotta (zusammen mit Frank Boos)
2002: Harte Schnitte – neues Wachstum; Changemanagement; Ueberreuter (zusammen mit Alexander Doujak)
1992 – 1999: Managerie – Jahrbuch für systemisches Denken und Handeln im Management; Carl Auer Verlag (zusammen mit Peter Gester und Chrostof Schmitz)
1994: Organisation als Erfolgsfaktor; Service-Fachverlag Wien (zusammen mit Frank Boos)
1994: Agil macht stabil – Die Zukunft der internen Dienstleister; Gabler (zusammen mit Christof Schmitz und Betty Zucker)
Sowie zahlreiche Artikel und Veröffentlichungen zu Strategieentwicklung, Beratung, General Management, Internen Dienstleistern, Wissensmanagement, Weiterbildung, Human Resources, Post Merger Integration, Executive Coaching, Changemanagement, Management Development.
