Resilienz - Das Unerwartete meistern
Warum resiliente Unternehmen erfolgreicher sind
Ein Symposium für Pioniere
3. bis 4. September 2010, Köln
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Interne Beratung im Wandel
Ein Programm für erfahrene interne BeraterInnen
und HR Business PartnerInnen

mit Barbara Heitger, Wolfgang Looss und Stephan Rey
Modul 1: "Fahren auf Sicht"
28. – 30.03.2011
Modul 2: Mehr Einfluss – mehr Wirkung
20. – 22.06.2011
Modul 3: Strategie & Organisation für das eigene Geschäft
26. – 28.09.2011
Frankfurt am Main
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Change Essentials – 2011
Ein Programm für erfahrene BeraterInnen und Change-ManagerInnen

mit Barbara Heitger und den Gästen Wolfgang Looss und Matthias Varga von Kibéd
Modul 1: Konzept - Kontrakt - Commitment
01.
04. Februar 2011
Modul 2: Was heißt Wandel und wie Change-Hürden meistern?
12.
15.04.2011
Modul 3: Der Berater/Manager und "seine" Organisation
27.
29.06.2011
Wien
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Dem Zufall ein Schnippchen schlagen-
durch Resilienz Unerwartetes meistern.
Ein Artikel von Barbara Heitger und Annika Serfass
jetzt in der neuen Revue für postheroisches Management

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Nicht kopieren, sondern kapieren-
Hintergründe zur Learning Journey
im Magazin "weiterbildung+wirtschaft"

Artikel als PDF

Zurück in die Zukunft: Manager auf Expedition
Innovative Impulse für strategische Kernfragen entwickeln -
Das Konzept der Learning Journey im Standard

Artikel als PDF

Persönliche Resilienz kann erworben werden
Heitger Consulting in der Zeitschrift Wirtschaft + Weiterbildung
über Horst Köhlers Verzweiflungstat
Artikel als PDF


Fahren auf Sicht
Heitger Consulting im Standard
über neue Strategien in turbulenten Zeiten

Artikel als PDF


"Managing Cuts and New Growth"

Das Praxishandbuch für innovatives Changemanagement


Leseprobe
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Rezension von Robert Fritz 
Autor von "The Path of Least Resistance for Managers"
Co-Autor von "The Managerial Moment of Truth"

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Rezension von Jan A. Poczynek in der "Revue für postheroisches Management"
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Teilnehmer-Resonanz – Wir haben nachgefragt!

Wie Change Essentials 2010 auf unsere Teilnehmer gewirkt hat.
Heitger Consulting