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November

Change Essentials - Modul 1

Harte Schnitte & neues Wachstum: Konzept - Kontrakt - Kommitment

Datum: 29.11.2022 bis 02.12.2022
Ort: Berlin

Anmeldung

Karin Schiessl-Kreutzer nimmt Anmeldungen gerne entgegen.

kschiessl-kreutzer@heitgerconsulting.com

+43 1 4093646

Das Programm & Ihr Nutzen

  • Sie bekommen einen „State of the Art“-Überblick zu neuesten Change-Konzepten und Trends der Unternehmensentwicklung (agile Methoden, digitale Tools, Design Thinking etc).
  • Sie erproben agile Change- und Organisationskonzepte & -designs für komplexe Transformationen und bekommen praxisnahe Instrumente für Ihre Change-Vorhaben an die Hand.
  • Sie erleben kundenzentrierte Innovationsmethoden durch intensives Ausprobieren und schnelles Prototyping: Konzept – Methoden & Praxis – Nachhaltige Verankerung in Ihrer Organisation.
  • Sie integrieren unterschiedliche Perspektiven: langjährig erprobtes Beratungswissen, innovative Konzepte und Ihre eigene Erfahrung und Expertise.
  • Sie arbeiten an den „Change Experiences“ Ihrer Stakeholder anhand von Change- & Transformation Journeys und erproben Neues an Ihren aktuellen Fällen.
  • Sie verbinden Ihre Erfahrungen mit neuen Konzepten & Methoden.
  • Sie profitieren vom intensiven Austausch mit erfahrenen BeraterInnen und KollegInnen aus anderen Unternehmen.

Essential 1

Harte Schnitte & neues Wachstum: Konzept – Kontrakt – Kommitment

  • Innovative Settings für Erst- und Kontraktgespräche
  • Harte Schnitte & neues Wachstum: Die Quadratur des Kreises?
  • Design und Architekturvarianten für unterschiedliche Change-Typen konkretisieren
  • Die fünf Ebenen der Architektur und der Masterplan
  • Wie funktioniert der Dreiklang aus Berater-/Management-System, Projekt und Organisation?
  • Die eigene Funktion und Rollen im Prozess
  • Tool-Safari für agile Methoden, Überblick praxisnahe Tools & virtuelle Formate (T. Strasser-Neuhofer, G. Tobeitz, 2 Tage)

Wir arbeiten mit intensiven Austauschformaten, Coaching und Rollenspielen an Ihrer persönlichen Situation und evaluieren die eigenen Systeme. Zum Abschluss entwickeln Sie Ihren persönlichen Masterplan, was Sie für sich als Person, für Ihre Organisation und in der Arbeit mit Ihren „Kunden“ umsetzen wollen.

Change Essentials 2020 - Einblicke unserer TeilnehmerInnen

Testimonials des Change Essentials 2020
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