Change Essentials - Modul 2

Das Programm & Ihr Nutzen

• Sie bekommen einen „State of the Art“- Überblick zu neuesten Change-Konzepten und Trends der Unternehmensentwicklung (agile Methoden, digitale Tools, Design Thinking etc).
• Sie erproben agile Change- und Organisationskonzepte & -designs für komplexe Transformationen und bekommen praxisnahe Instrumente für Ihre Change-Vorhaben an die Hand.
• Sie erleben kundenzentrierte Innovationsmethoden durch intensives Ausprobieren und schnelles Prototyping: Konzept – Methoden & Praxis – Nachhaltige Verankerung in Ihrer Organisation.
• Sie integrieren unterschiedliche Perspektiven: langjährig erprobtes Beratungswissen, innovative Konzepte und Ihre eigene Erfahrung und Expertise.
• Sie arbeiten an den „Change Experiences“ Ihrer Stakeholder anhand von Change- & Transformation Journeys und erproben Neues an Ihren aktuellen Fällen.
• Sie verbinden Ihre Erfahrungen mit neuen Konzepten & Methoden.
• Sie profitieren vom intensiven Austausch mit erfahrenen BeraterInnen und KollegInnen aus anderen Unternehmen.

Essential 2

Die Klassiker und das Neue – Wandel agil gestalten

• Wann sind harte Schnitte – Mitarbeiterabbau, Kosteneffizienz … – erfolgreich?
• Wie gelingen strategische Innovationen in erfolgreichen Unternehmen?
• Postmerger Integration und großflächige Veränderungsvorhaben
• Disruptives Umfeld und wie darin Wandel gestalten?
• Trends der Unternehmensentwicklung und Wandel – neue Konzepte auf dem Prüfstand
• Kundenzentrierte Innovationsmethoden, Prototyping, DesignThinking, user-zentriertes Mindset, Innovationsprozesse & -formate (A. Greiner, G. Tobeitz, 2 Tage)

Wir arbeiten mit intensiven Austauschformaten, Coaching und Rollenspielen an Ihrer persönlichen Situation und evaluieren die eigenen Systeme. Zum Abschluss entwickeln Sie Ihren persönlichen Masterplan, was Sie für sich als Person, für Ihre Organisation und in der Arbeit mit Ihren „Kunden“ umsetzen wollen.

Informationen zum Ablauf, Kosten und den Terminen