Agile Organisation
Organisationen werden heute von vielen Seiten herausgefordert: durch radikale und erfolgreiche Start-ups, durch Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle. Zugleich fordern Mitarbeiter:innen mehr Eigenwirksamkeit, Gestaltungsfreiräume und fragen nach Sinn und Purpose ihrer Arbeit.
Die gängigen Antworten dazu laufen unter Schlagworten wie New Work, Holacracy, Scrum, Teal Organization, Lean Start-up etc., kurz gesagt einfach „agil“.
Wir bringen Wegweiser durch das Überangebot und entwickeln mit Ihnen Ihren eigenen passgenauen Weg – jenseits vorgefertigter Rezepte und Buzzwords – eben so, wie es zu Ihnen passt.
Fragen, die wir mit Ihnen anpacken
- Wo ist es strategisch sinnvoll, in mehr Agilität zu investieren?
- Wie können wir unseren Reifegrad in Sachen Agilität messen?
- Wo holen wir uns Inspiration für neue Formen der Organisation, Führung und Zusammenarbeit?
- Welche agilen Konzepte und Methoden passen zu uns?
- Wie treiben wir unser bisheriges Kerngeschäft und innovative Geschäftsmodelle mit agilen Formaten gleichzeitig voran?
- Was brauchen wir in der Umsetzung der agilen Transformation, damit das Andocken an Organisation und Führung gelingt?
- Wie gelingt ein gutes Miteinander einer agilen und klassischen Organisationsstruktur?
- Wie verankern wir ein agiles Mindset bei unseren Führungskräften und Mitarbeiter:innen?
Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Heitger+ auf der Z... +
Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Heitger+ auf der Zukunftswerkstatt 2013 kennengelernt hatte und den Eindruck hatte, dass sie sicherlich Experten für SCRUM und Co sind, aber insbesondere auch die Idee ,hinter' Agilität wirklich durchdrungen haben. So jemanden suchten wir – und keinen 'Methodenfetischisten'!
Heitger+ verbindet Know-how zu agilen Methoden mit dem systemischen Ansatz, was uns die Sicherheit gibt, auf ein gemeinsames Organisationsverständnis zu treffen. Diese Mischung macht’s – und ist einzigartig!-
Dr. Oliver Kohmann
Vice President Transformation Services & Solutions, Deutsche Telekom Training GmbH