Harte Schnitte, neues Wachstum

Wie gelingt Wandel, wenn klare Schnitte – von Rationalisierung bis Mitarbeiterabbau – und Innovation für neues Wachstum zugleich auf der Agenda stehen? Zwei Dynamiken, die unterschiedlicher nicht sein können.

Wir haben die richtigen Designs und Interventionen, wie Sie klare Schnitte straff, aber mit Herz umsetzen und gleichzeitig Innovation vorantreiben. Je nachdem, für welches Veränderungskonzept Sie sich entscheiden – tiefgreifenden Wandel oder evolutionäre Weiterentwicklung – wir entwickeln mit Ihnen das Gesamtbild und die passenden nächsten Schritte.
In jedem Unternehmen gibt es Erfahrung mit dieser Art von Wandel – darauf bauen wir auf, fokussieren auf Quick-Wins und behalten gleichzeitig das große Ganze im Blick.

 

Fragen, die wir mit Ihnen anpacken

  • Was ist das Wichtigste, das wir mit klaren Schnitten und neuem Wachstum erreichen wollen?
  • Welche Stakeholder gilt es zu involvieren? Welche Beiträge, welche Kompetenzen, welche Motivationen werden nötig?
  • Woran wollen wir in den Feldern Organisation, Steuerung, Führung sowie Mitarbeitercommitment arbeiten?
  • Wie tragen wir den unterschiedlichen Dynamiken von harten Schnitten einerseits und Innovation andererseits Rechnung?
  • Wen involvieren wir, damit die Lösungen tragfähig und nachhaltig sind? Und wenn Gegenspieler gute Gründe haben, wie nutzen wir deren Perspektive für das Gelingen?
  • Wie schaffen wir eine lebendige Geschichte, in der sich alle wiederfinden?
  • Welcher Fahrplan bringt uns agil und effizient ans Ziel?
  • Wie werden wir neu und bleiben uns gleichzeitig treu?

Managing Cuts and New Growth. An Innovative Approach to Change Management

Von Barbara Heitger und Alexander Doujak
Zum Verlag

Goldegg Verlag 2013. Zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage

mediaimage