Innovative Change-Formate
Je ungewisser das Umfeld, je mehr Change „Fahren auf Sicht“ bedeutet, desto mehr brauchen wir innovative, schnelle und flexible Formate für den Wandel.
Dazu verbinden wir systemisches Arbeiten mit Ansätzen aus dem Design Thinking, agilen Methoden, Gamification und digitalen Tools und Arbeitsformaten. So kommen wir schneller ins Erproben und Erleben und steigen radikal in die Kundenperspektive und die der Stakeholder des Wandels ein. Das Leitprinzip: gemeinsames Ausprobieren, Erleben und daraus die nächsten Expeditionsetappen entwickeln.
Wir kombinieren gutes Orchestrieren von Dialogformaten und Investment in Teams mit Disziplin und zeitlich eng getakteten Arbeitsformaten, die Kreativität und schnelle Ergebnisse bringen.
Fragen, die wir mit Ihnen anpacken
- Funktioniert bei Ihnen der „alte Change-Salat“ auch nicht mehr? Keine Lust mehr auf die nächste Steuergruppe? Den nächsten Workshop?
- Welche innovativen Formate gibt es, die veränderungsmüden Führungskräften und Mitarbeiter:innen wieder Lust auf den Wandel machen und zur Dynamik der Change-Themen passen?
- Wie gelingt es, bei dem großen operativen Druck, Räume für Veränderung zu schaffen?
- Bei der Inflation von Veränderung: Wie bekommen wir neue Energie und Ressourcen? Wie schaffen wir eine gute Vernetzung mit anderen Initiativen?
- Wie bauen wir Change-Formate, die den Brückenschlag in die Organisation schaffen?
- Wie verbinden wir neue Formate wie Camps, Labs, virtuelle Settings und digitale Kollaboration wirksam miteinander? Wie sorgen wir für effiziente Umsetzung von Anfang an?
- Wie schaffen wir es, im Change-Prozess „outside the Box“ zu denken?
Agility Camp
Agilität ist ein Mannschaftssport und für klassische Organisationen ein Abenteuer.
VideoEin innovatives Change Format
Wir haben mit Frau Heitger und ihrem Team sehr erfolgreiche virtuelle Strategie-Workshops durchgeführt. Da wir die ursprünglich als analogen Workshop geplanten Termine keinesfalls verschieben wollten, haben wir diese Methode erstmalig angewendet. Natürlich war ich sehr gespannt, welche Ergebnisse in einem derar... + Wir haben mit Frau Heitger und ihrem Team sehr erfolgreiche virtuelle Strategie-Workshops durchgeführt. Da wir die ursprünglich als analogen Workshop geplanten Termine keinesfalls verschieben wollten, haben wir diese Methode erstmalig angewendet. Natürlich war ich sehr gespannt, welche Ergebnisse in einem derartigen Workshop erzielt werden können. Diesbezüglich bin ich aber äußerst positiv überrascht worden, weil die Ergebnisse inhaltlich dem Niveau entsprachen, das wir aus analogen Workshop-Formaten mit Heitger+ kennen und schätzen. Das Team von Heitger+ bringt dabei die unbedingt notwendige technische Expertise mit, kennt die Grenzen der virtuellen Zusammenarbeit und beherrscht die Tools, sodass bspw. auch Kleingruppenarbeit überzeugend gelingt. Zwar verlangt das virtuelle Arbeiten allen Teilnehmern hohe Konzentration und Disziplin ab, doch ist auch gerade deshalb diese Arbeitsweise unwahrscheinlich effizient und fokussiert. Für unsere zukünftige Arbeit werden wie sicherlich wieder auf virtuelle Workshops zurückgreifen und analoge und virtuelle Formate kombinieren, um Reisezeiten und -kosten einzusparen und dabei trotzdem zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen zu kommen.-
Harald Stix
Leiter strategisches Geschäftsfeld Industrie, Haberkorn GmbH