Commitment & Entwicklung

Jede Veränderung braucht neues Commitment der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Klarheit darüber, was ihr Beitrag zum Ganzen ist, welche Fähigkeiten sie brauchen, welche Perspektiven sie für sich selbst darin sehen und wie das Zusammenspiel mit anderen erneuert wird.

Veränderung ist ein Mannschaftssport und Neues braucht Freunde. Beides adressieren wir über Mitarbeiterentwicklung und -involvement mit Fokus auf die Ziele der Strategie und ihre Umsetzung.

 

Fragen, die wir mit Ihnen anpacken

  • Wie schaffen wir ein gutes Zusammenspiel für die Umsetzung?
  • Welche Perspektiven haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre Entwicklung und wie wecken wir ihre Neugierde und Motivation?
  • Wie integrieren wir die unterschiedlichen Mitarbeitergruppen und ihre Perspektiven zur Veränderung?
  • Tagesgeschäft und Veränderung gleichzeitig: Was brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um beides vereinbaren zu können?
  • Welche Rolle spielt die Führung, wenn es um Commitment und Befähigung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht? Welche Rolle übernimmt Human Resources?
  • Wie können wir Skepsis und Widerstand sichtbar machen und für die Veränderung produktiv nutzen?
  • Wie integrieren wir die Mitarbeiterentwicklung in bestehende Führungs- und HR-Initiativen?
  • Wie schaffen wir eine Kultur des Teilens und des Voneinander-Lernens?