Kunden & Statements

Eigenlob stinkt ja bekanntlich, deshalb lassen wir unsere Kunden hier gerne zu Wort kommen.

Öffentlicher Sektor

Im intensiven Prozess der gemeinsamen Strategieentwicklung zum Thema Leadership Development hat Frau Barbara Heitger uns als wertvolle Impulsgeberin unterstützt. Ziel ihrer Beratung war die Weiterentwicklung unseres programmübergreifenden Verständnisses von Führungskräftequalifizierung, vor allem auch durch d... + Im intensiven Prozess der gemeinsamen Strategieentwicklung zum Thema Leadership Development hat Frau Barbara Heitger uns als wertvolle Impulsgeberin unterstützt. Ziel ihrer Beratung war die Weiterentwicklung unseres programmübergreifenden Verständnisses von Führungskräftequalifizierung, vor allem auch durch das Einbringen von State-of-the-Art-Analysen und Best-Practice Beispielen in unsere Arbeit. Wir schätzen ihr profundes Wissen im Bereich Leadership Development sowie Management Education und ihren kreativen Input für die Ausgestaltung unserer Programme. Durch ihre Außenperspektive haben wir wichtige Denkanstöße bekommen. Wir konnten unsere Konzeptionsarbeit mit Business Schools, Trainingsinstituten und Universitäten auf der erarbeiteten Grundlage inhaltlich optimieren und deutlich schlanker gestalten.-

Katharina Heuer

als Leiterin Personal- und Bildungsstrategie, Deutsche Bahn

Wir hatten das Glück, mit Heitger Consulting nun schon in verschiedenen digitalen Formaten arbeiten zu dürfen und sind stets aufs Neue sehr beeindruckt. Auch ein 1-Tages-Workshop, bei dem wir im Vorfeld die Sorge hatten, dass er lang und anstrengend wird, war abwechslungsreich, kurzweilig und sehr fokussiert. Da... + Wir hatten das Glück, mit Heitger Consulting nun schon in verschiedenen digitalen Formaten arbeiten zu dürfen und sind stets aufs Neue sehr beeindruckt. Auch ein 1-Tages-Workshop, bei dem wir im Vorfeld die Sorge hatten, dass er lang und anstrengend wird, war abwechslungsreich, kurzweilig und sehr fokussiert. Das digitale Arbeiten fördert eine andere Konzentration und bringt damit eine sehr hohe Ergebnisqualität mit sich. Wir konnten die Erfahrung machen, dass auch Emotionen im virtuellen Raum wahrnehmbar und bearbeitbar sind. Heitger Consulting hat uns sehr professionell, kompetent und flexibel begleitet und bereichert stets mit ihrem vielseitigen Methoden- und Erfahrungsschatz. Auch nach der Krise werden wir diese Formate gerne beibehalten, um im Forschungszentrum mit internationalen Mitarbeitenden flexibel und ressourcensparend Meetings und Workshops zu moderieren.-

Petra Wißmann

FZ-Jülich, Helmholtz Gemeinschaft

Die Ideenplattform 2011: Strategie Wandel Führung – Reloaded. Zukunft mit Fantasie war für mich ein Erlebnis von ``state of the art and beyond``. Der Mix aus Offenheit und nachhaltiger Lösungsorientierung von Barbara Heitger hat mich beeindruckt. Es ist ihr mit ihrem Team in zwei Tagen gelungen, die Potenzial... + Die Ideenplattform 2011: Strategie Wandel Führung – Reloaded. Zukunft mit Fantasie war für mich ein Erlebnis von ``state of the art and beyond``. Der Mix aus Offenheit und nachhaltiger Lösungsorientierung von Barbara Heitger hat mich beeindruckt. Es ist ihr mit ihrem Team in zwei Tagen gelungen, die Potenziale der Gruppe wirklich zu entfachen. Daher war für mich die professionelle Gestaltung des Prozesses mit den Teilnehmern ebenso Highlight wie die Thesen zu ``Strategie Wandel Führung – Reloaded`` und die Praktische Arbeit in Gruppen. Persönlich habe ich mich darin bestätigt gefühlt, verstärkt Vielfalt zu zulassen und meine Studierenden darin zu fordern, über den Gartenzaun zu gucken.
Zudem war die Vorbereitung top: die Unterlagen, die Thesen und die Expertenrunde. Das Beraterteam war sehr professionell und kompetent, dazu offen und einfach brillant in der Moderation. Ihnen ist es gelungen, einen Raum für uns Teilnehmer zu schaffen, in den wir uns einbringen und von dem wir gleichzeitig etwas mitnehmen konnten. In den Gesprächen mit Kunden und Partnern von Heitger Consulting habe ich ``Gleichgesinnte`` gefunden – man spürte einfach, dass ein gutes Vertrauensverhältnis besteht.
Die Ideenplattform hat mich sehr zum nachdenken angeregt und mich motiviert, auch wieder in größeren Dimensionen im Sinne von ``Break-Through``-Verbesserungen zu denken. Ich fühle mich persönlich bereichert.-

Prof. Dr. Regine Graml, M.A.

People and Organizations, University of Applied Sciences Frankfurt/Main

Automotive

Banken

Der Aufbau des Dreitagecamps war interessant, sehr intensiv und trotzdem kurzweilig. Ich kann mich nicht erinnern, dass ich nach einem Dreitagesseminar so energetisiert und motiviert herausgekommen bin.
Die Theorie aus den Basecamps direkt in den Bootcamps umzusetzen und anwenden zu können war für die Fest... +
Der Aufbau des Dreitagecamps war interessant, sehr intensiv und trotzdem kurzweilig. Ich kann mich nicht erinnern, dass ich nach einem Dreitagesseminar so energetisiert und motiviert herausgekommen bin.
Die Theorie aus den Basecamps direkt in den Bootcamps umzusetzen und anwenden zu können war für die Festigung des Wissens sehr hilfreich.
Das Highlight war für mich die Möglichkeit des Austauschs. Sei es auf den Marketplaces, bei denen ich mir von bereits sehr erfahrenen Anwendern von agilen Methoden Tipps und Tricks holen konnte, oder einfach beim Plaudern mit Gleichgesinnten in einer Pause.
Ein gelungenes Agiles Camp, auf dessen Fortsetzung ich mich freue.-

Anke Jungwirth

Projektmanagerin EDV und Organisation, Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG

Cutting Edge und zugleich mit beiden Beinen fest auf dem Boden: Bei Barbara Heitger ist man grundsätzlich immer in guten Händen – egal ob es um ein großes oder kleines Projekt geht. Bei unserer Zusammenarbeit zum Thema „Führen in der Matrix“ ging es um einen extrem herausfordernden Prozess, der durch ihr... + Cutting Edge und zugleich mit beiden Beinen fest auf dem Boden: Bei Barbara Heitger ist man grundsätzlich immer in guten Händen – egal ob es um ein großes oder kleines Projekt geht. Bei unserer Zusammenarbeit zum Thema „Führen in der Matrix“ ging es um einen extrem herausfordernden Prozess, der durch ihr Mitwirken und ihre Erfahrung neue Motivation und neues Empowerment bei den Managern und Mitarbeitern hervorgerufen hat. Sie hat die vorhandenen Unsicherheitsgefühle ernst genommen, schnell ins Positive umgewandelt und somit neuen Mut gegeben – „von der Ohnmacht zurück zur Gestaltungskraft“. Dabei gab ihre leichte und spielerische Vorgehensweise in der Moderation den Teilnehmern die Chance, sich nicht selten auf – für sie selbst – überraschende Weise weiter zu entwickeln. Barbara Heitger schafft es, schwer Verdauliches „leicht“ zu machen. Die Zusammenarbeit mit Heitger Consulting habe ich immer als sehr „easy-to-deal-with“ empfunden. Das Besondere liegt wohl darin, dass Heitger Consulting inhaltlich und methodisch „cutting edge“ ist und zugleich mit beiden Beinen fest auf dem Boden steht, wenn es um die Umsetzung in der Praxis geht – und das soll auch so bleiben.-

Elke Berger

als Head of HR Strategy and Operations, Unicredit Bank Austria AG

Über das E-Book Next Level Enterprise - Trends der Unternehmensentwicklung: Worauf es wirklich ankommt - Der aktuell beste Überblick. Es gibt derzeit keinen besseren Überblick über die aktuellen Herausforderungen und wie sie praktisch zu bewältigen sind. Impulse mit Tiefgang. Man kann selbst bei knapp gehalte... + Über das E-Book Next Level Enterprise - Trends der Unternehmensentwicklung: Worauf es wirklich ankommt - Der aktuell beste Überblick. Es gibt derzeit keinen besseren Überblick über die aktuellen Herausforderungen und wie sie praktisch zu bewältigen sind. Impulse mit Tiefgang. Man kann selbst bei knapp gehaltenen Kapitel (und das ist sehr hilfreich) sofort erkennen, dass die Überlegungen theoretisch fundiert sind und nicht als eine neue oberflächliche Mode daherkommen. Eigentlich ein Muss für Manager und Berater.-

Mag. Herbert Schober-Ehmer

Redmont GmbH & Co OG

Bauwirtschaft & Immobilien

Zum Buch HSNW: Barbara Heitger und Alexander Doujak schaffen in dem Buch „Managing Cuts and New Growth“ durch ihre Darstellung von systemischer Beratung Hilfe zur Selbsthilfe für Anwender. Sie skizzieren die Herausforderungen von Wandel, sich immer wieder auf neue Situationen, für die zunächst keine Lösung... + Zum Buch HSNW: Barbara Heitger und Alexander Doujak schaffen in dem Buch „Managing Cuts and New Growth“ durch ihre Darstellung von systemischer Beratung Hilfe zur Selbsthilfe für Anwender. Sie skizzieren die Herausforderungen von Wandel, sich immer wieder auf neue Situationen, für die zunächst keine Lösung sofort parat zu stehen scheint, einzustellen und begleiten den Prozess der gemeinsamen Lösungsfindung. Ich kann nur jedem, der mit Wandel konfrontiert ist (was so gut wie jeder Manager sein wird) dieses Buch empfehlen. Wandel umfasst eben nicht nur Zahlenziele sondern auch eine soziale Komponente, vor der man keine Berührungsängste zu haben braucht.-

Mag. MRICS Daniel Riedl

als Vorstandsvorsitzender, Buwog Group AG

Healthcare

In einer schwierigen Phase der Neuausrichtung haben uns die Berater mit ihren direkten Fragen und genauen Beobachtungen sehr geholfen. Sie haben die richtige Balance von Distanz und Nähe gefunden – schnell verstanden, wie unsere Firma und unser Team ticken, und zugleich immer ihre Unabhängigkeit bewahrt. Im 'B... + In einer schwierigen Phase der Neuausrichtung haben uns die Berater mit ihren direkten Fragen und genauen Beobachtungen sehr geholfen. Sie haben die richtige Balance von Distanz und Nähe gefunden – schnell verstanden, wie unsere Firma und unser Team ticken, und zugleich immer ihre Unabhängigkeit bewahrt. Im 'Biotop' von Forschern und Entwicklern Akzeptanz zu finden, ist anspruchsvoll. Das ist ihnen gut gelungen. Auch weil sie nicht nur ihre Konzepte durchboxen wollten – keine Beratungsphrasen (auf die mein Team und ich stark allergisch reagieren), sondern eine unheimliche Flexibilität, Themen spontan aufzugreifen und vorhandene Energien zu nutzen. Die Agenda wurde bei Bedarf 'on the run' verändert, das habe ich so noch nicht erlebt. Entsprechend war das Produkt kein Berater-Produkt, sondern ein Merz-Produkt.
Sie haben uns 'sportlich' herausgefordert. Unsere Zusammenarbeit war eines der besten Beratungsprojekte, dich ich je erlebt habe – und ich bin seit über 20 Jahren im Geschäft.-

Dr.med. Alexander Gebauer

als Chief Scientific Officer, Merz Pharmaceuticals GmbH

Industrie

Die Ausrichtung auf erfahrene Berater und der systemische Kontext einerseits, das sehr ausführliche, persönliche Gespräch mit Frau Heitger andererseits waren der Grund für meine Entscheidung für die Change Essentials-Ausbildung. Erlebt habe ich ein intensives Lernen mit tollen Kollegen/innen, eine Fülle von ... + Die Ausrichtung auf erfahrene Berater und der systemische Kontext einerseits, das sehr ausführliche, persönliche Gespräch mit Frau Heitger andererseits waren der Grund für meine Entscheidung für die Change Essentials-Ausbildung. Erlebt habe ich ein intensives Lernen mit tollen Kollegen/innen, eine Fülle von Anregungen für meine Arbeit und eine professionelle, sehr inspirierende Begleitung. Jedes Modul hat nochmals Wissen ergänzt, viele Impulse für die eigenen oft anspruchsvollen Beratungsaufgaben gebracht und den Blick für Wesentliches geschärft.
Ich kann nur empfehlen, auch als erfahrener Berater sich in dieser Form neu anregen zu lassen und ganz besonders von der Atmosphäre des kollegialen, intensiven Austausches auf hohem Niveau zu profitieren. Heitger Consulting schafft dazu einen wunderbaren Rahmen und guten Spannungsbogen über die drei Ausbildungsmodule, nach denen man jedesmal erfrischt und mit konkreten Umsetzungsideen in den Alltag zurückkehrt.-

Christiane Braun

Leitung Personal- und Organisationsentwicklung, Karl Mayer Textilmaschinenfabrik GmbH

Jährlich laden wir zur internationalen HR-Conference alle HR-Manager Europas der Mondi Group ein. Barbara Heitger und Philipp Rafelsberger von Heitger Consulting haben in diesem Jahr die Konferenz als Moderatoren begleitet und mit uns Ausrichtung und Design der Veranstaltung erarbeitet. Vor allem ihre HR-Expertis... + Jährlich laden wir zur internationalen HR-Conference alle HR-Manager Europas der Mondi Group ein. Barbara Heitger und Philipp Rafelsberger von Heitger Consulting haben in diesem Jahr die Konferenz als Moderatoren begleitet und mit uns Ausrichtung und Design der Veranstaltung erarbeitet. Vor allem ihre HR-Expertise machte Frau Heitger zu einer wertvollen inhaltlichen Sparringpartnerin.
Wir konnten inhaltlich wie in der Gestaltung vom Knowhow beider Berater profitieren – die innovativen und interaktiven Elemente, wie etwa die ``Pressekonferenz aus der Zukunft``, lockerten nicht nur auf und machten ``Spaß``, sondern es gelang damit auch eine gute inhaltliche Pointierung.
Bei beiden schätze ich die Mischung aus ``Richtung gebend`` und sehr gut zuhören können. Sie pflegen einen sehr wertschätzenden Umgang und halten immer den Blick aufs Ganze. Mit ihren kreativen Methoden, der aktiven Moderation und ihrer Fähigkeit zum Führen der Gruppe bewirkten sie eine ebenso lebendige wie professionelle Gestaltung unserer Konferenz.-

Mag. Helmut Raunig

als HR Director Europe & International, Mondi Group

Über den Issue_1 Resilienz ``How resilient are you?``: Gratuliere zu diesem Thema! Das trifft wirklich haargenau die Realität in der wir uns (vor allem als Manager) bewegen.

DI Alexander Exner

als Aufsichtsratvorsitzender bei Palfinger AG

Retail, Food & Drink

Es ist die Mischung aus Kompetenz und Sympathie, Erfahrung und Neugier, Speed und Nachdenklichkeit, die zu den Ergebnissen führten, die uns sicher Richtungen für die Zukunft weisen.

Oskar Rauch

Marketing Manager Haberkorn

Für unser Anliegen, das Change Management in unserem Unternehmen zu verbessern, brauchten wir externe Expertise. Barbara Heitger hat uns ein Modell aufgezeigt, wie wir mit Change besser umgehen können. Dabei hat sie sich mit unserer Kultur und Situation intensiv auseinandergesetzt. Das macht für mich den Unters... + Für unser Anliegen, das Change Management in unserem Unternehmen zu verbessern, brauchten wir externe Expertise. Barbara Heitger hat uns ein Modell aufgezeigt, wie wir mit Change besser umgehen können. Dabei hat sie sich mit unserer Kultur und Situation intensiv auseinandergesetzt. Das macht für mich den Unterschied von Heitger Consulting zu anderen Beratungsfirmen aus: Ich hatte nie das Gefühl, da möchte mir jemand nur sein Tool verkaufen. Vielmehr haben wir in einem iterativen Prozess, und immer im Teamwork, individuelle und passgenaue Lösungen erarbeitet. Eine besondere Herausforderung war, alle Stakeholder mit auf die Reise zu nehmen, vom Change Agent über die Geschäftsleitung bis zum einfachen Projekt-Mitarbeiter. Ein wesentliches Ergebnis unserer Kooperation war, dass wir uns jetzt in der Anfangsphase von Projekten mehr Zeit nehmen, über den Projekt-Scope nachzudenken und frühzeitig viel mehr Fragen stellen. Das macht unsere Changevorhaben fokussierter und schneller wirksam.-

Jürgen Reichle

als Country Manager Germany, PepsiCo

IT & Telekommunikation

Frau Dr. Barbara Heitger hat erfolgreiche strategische Neuausrichtungen mit uns erarbeitet. Besonders die definierte 'Change Architektur' und die zielorientierte Mitarbeitereinbindung waren Grundsteine für den Erfolg in der Umsetzung.

Dr. Helmut Reisinger

SVP Europe, Russia & CIS, Orange Business Services

Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Manfred Brandstät... + Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Manfred Brandstätter auf der Zukunftswerkstatt 2013 von Heitger Consulting kennengelernt hatte und den Eindruck hatte, dass er sicherlich Experte für SCRUM und Co ist, aber insbesondere auch die Idee ,hinter' Agilität wirklich durchdrungen hat. So jemanden suchten wir – und keinen 'Methodenfetischisten'!
Heitger Consulting verbindet Know-how zu agilen Methoden mit dem systemischen Ansatz, was uns die Sicherheit gibt, auf ein gemeinsames Organisationsverständnis zu treffen. Diese Mischung macht’s – und ist einzigartig!-

Dr. Oliver Kohmann

Vice President Transformation Services & Solutions, Deutsche Telekom Training GmbH

Dienstleistungen

Ein Grund für meine Teilnahme an Change Essentials war das hohe Niveau der Teilnehmenden. Im Gegensatz zu vielen anderen Seminaren zum Thema Change fängt man hier nicht bei Standards an, sondern kann mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern an Spezialthemen arbeiten. Davon nimmt man insbesondere für die eigene ... + Ein Grund für meine Teilnahme an Change Essentials war das hohe Niveau der Teilnehmenden. Im Gegensatz zu vielen anderen Seminaren zum Thema Change fängt man hier nicht bei Standards an, sondern kann mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern an Spezialthemen arbeiten. Davon nimmt man insbesondere für die eigene Praxis sehr viel mit. Barbara Heitger ist als Vortragende wirklich beeindruckend und ihre methodische Zugangsweise ist einfach toll.-

Regina Senarclens de Grancy

Selbständige Unternehmensberaterin mit dem Schwerpunkt Soziale Innovation

Mehrere Gründe haben dazu geführt, dass ich „Change Essentials“ weiter empfohlen habe und auch wieder teilnehmen würde: ich habe sehr von der Fallarbeit im ersten Modul profitiert und konnte viele Vorgangsweisen gut für meine eigene Arbeit übernehmen. Weiters gefiel mir auch die Zusammensetzung der Vortra... + Mehrere Gründe haben dazu geführt, dass ich „Change Essentials“ weiter empfohlen habe und auch wieder teilnehmen würde: ich habe sehr von der Fallarbeit im ersten Modul profitiert und konnte viele Vorgangsweisen gut für meine eigene Arbeit übernehmen. Weiters gefiel mir auch die Zusammensetzung der Vortragenden, bestehend aus senioren Beratern und „Jungen Wilden“. Auch die Gruppe der Teilnehmenden ein guter Mix aus Managern, sowie erfahrenen und jungen Beratern. So entstand eine freudvolle und inspirierende „Lernoase“ mit einer freundschaftlichen und herzlichen Atmosphäre. Lernen war dadurch spielerisch und leicht.-

Josef Hauri

Geschäftsführer, Dunamis AG

Über das E-Book Next Level Enterprise - Trends der Unternehmensentwicklung: Unglaublicher Reichtum - und so nah an der Praxis. Das Heitger-Netzwerk hat sich mal wieder selbst übertroffen. Ausgehend von einer fundierten Trendanalyse werden Thesen zu künftigen Entwicklungen formuliert - und mit einem großen Reic... + Über das E-Book Next Level Enterprise - Trends der Unternehmensentwicklung: Unglaublicher Reichtum - und so nah an der Praxis. Das Heitger-Netzwerk hat sich mal wieder selbst übertroffen. Ausgehend von einer fundierten Trendanalyse werden Thesen zu künftigen Entwicklungen formuliert - und mit einem großen Reichtum an praktischen Beispielen illustriert. Höhepunkt sind die konkreten Ansätze und Methoden, wie man mit den Veränderungen umgehen kann. Aus dem Inhalt: Reden ist Silber, Dialog ist Gold; Agilitäts-Selbstcheck; Organisationale Überanstrengung.``
Über die Ideenplattform 2011: Strategie Wandel Führung – Reloaded. Zukunft mit Fantasie:
``Es war eine wunderbare Veranstaltung – deren Konzeption viel Mut erforderte und enorm aufwändig war – auf der ich sehr viel gelernt habe. Allein, dass mit uns Querdenkern gearbeitet wurde, ist innovativ und mutig. Ich habe wunderbare Kontakte gewonnen und eine ganz tolle methodische Weiterentwicklung (Schizmogenese, Improvisiation, Learning Journey) sehen dürfen, die ich in unsere künftigen Projekte hier im Fortschrittszentrum auf jeden Fall einbringen werde.-

Dr. Stefan Bergheim

Gründer und Direktor, Zentrum für gesellschaftlichen Fortschritt

Wie treffend der Wahlspruch ``Pioniere im Denken, Meister im Handwerk, Künstler im Herzen`` doch das zusammenfasst, was ich mit Heitger Consulting verbinde. Vordenker, auf eine fast künstlerische Art Querdenker, Meister im Tun. Insofern erlebe ich den roten Faden im Issue_5 Innovation ``Wunder Dich – mit Diszi... + Wie treffend der Wahlspruch ``Pioniere im Denken, Meister im Handwerk, Künstler im Herzen`` doch das zusammenfasst, was ich mit Heitger Consulting verbinde. Vordenker, auf eine fast künstlerische Art Querdenker, Meister im Tun. Insofern erlebe ich den roten Faden im Issue_5 Innovation ``Wunder Dich – mit Disziplin!`` sehr ``heitger-authentisch``: Innovation als die Summe aus Kreativität, harter Arbeit und Disziplin. In einem der Artikel wurde der schöne Satz gewählt: ``Sich wundern zu können, ist die Grundlage jeder Neuheit - Disziplin der Weg dahin``. Die Auswahl der Inhalte ist einerseits inspirierend/irritierend, andererseits pragmatisch und handlungsleitend - mit provokativen Thesen zum Thema und konkret anwendbaren Methodenbeispielen. Schon gespannt auf das nächste Thema!-

Gudrun Feyerabend

als Change Consultant, BASF