Kunden & Statements

Wir standen im Frühjahr 2021 Corona-bedingt vor der Herausforderung, unsere jährliche Führungskräftetagung mit rund 120 Teilnehmenden zum ersten Mal komplett digital umzusetzen. Die Zusammenarbeit mit Heitger+ bei der Entwicklung und Umsetzung war für uns ein großer Gewinn. Die Anforderungen und Ziele der ei... + Wir standen im Frühjahr 2021 Corona-bedingt vor der Herausforderung, unsere jährliche Führungskräftetagung mit rund 120 Teilnehmenden zum ersten Mal komplett digital umzusetzen. Die Zusammenarbeit mit Heitger+ bei der Entwicklung und Umsetzung war für uns ein großer Gewinn. Die Anforderungen und Ziele der einzelnen Themenschwerpunkte haben wir gemeinsam schrittweise immer weiter geschärft und in digitale dialogorientierte Formate überführt. Dank des hohen methodischen Know-hows von Heitger+ entstand eine maßgeschneiderte Veranstaltung, die fernab unseres Vorstellungsvermögens lag: digital, dialogorientiert, fokussiert und kurzweilig.-

Heitger+ hat in der durch das Coronavirus SARS-CoV 2 ausgelösten Krise mit beeindruckender Schnelligkeit reagiert und mit „Verbunden auf Distanz“ ein Format aufgesetzt, das uns nicht nur relevante inhaltliche Impulse gegeben hat, sondern auch im digitalen Raum menschliche Nähe geschaffen hat – sowohl zu de... + Heitger+ hat in der durch das Coronavirus SARS-CoV 2 ausgelösten Krise mit beeindruckender Schnelligkeit reagiert und mit „Verbunden auf Distanz“ ein Format aufgesetzt, das uns nicht nur relevante inhaltliche Impulse gegeben hat, sondern auch im digitalen Raum menschliche Nähe geschaffen hat – sowohl zu den Beratern als auch zu den anderen Teilnehmenden. Die Berater haben uns auf eine Lernreise mitgenommen, in deren Rahmen wir gemeinsam neue Tools erproben konnten und die uns inspiriert hat, das Portfolio der Helmholtz-Akademie für Führungskräfte um weitere digitale Angebote zu ergänzen. Wir freuen uns, mit Heitger+ einen Partner an der Seite zu haben, der uns hierbei höchst kompetent und authentisch unterstützt.-

Die Idee, das Management-Development für unseren Führungskreis in neuer Form zu gestalten, ist mit unserem langjährigen Begleiter und Sparring-Partner Manfred Bouda als Mastermind entstanden. Wir befinden uns als Organisation in einer guten Situation – wir sind erfolgreich in dem was wir tun – und da verbir... + Die Idee, das Management-Development für unseren Führungskreis in neuer Form zu gestalten, ist mit unserem langjährigen Begleiter und Sparring-Partner Manfred Bouda als Mastermind entstanden. Wir befinden uns als Organisation in einer guten Situation – wir sind erfolgreich in dem was wir tun – und da verbirgt sich die Gefahr, alles beim Alten zu lassen. Wir haben bewusst Heitger+ gewählt, weil wir diesen Aufwärtstrend nutzen wollten: um Kräfte zu sammeln, als Gruppe besser zu werden, Neues auszuprobieren und zukunftsfähig zu bleiben.
Die jungen Berater, die uns dabei begleitet haben, haben sowohl inhaltlich als auch prozessual gute Arbeit geleistet, sie kommen als 'Digital Natives' besonders authentisch rüber und konnten uns mit ihrer Erfahrung in der Anwendung von agilen und digitalen Tools überzeugen. So konnten sie uns als 'Digital Immigrants' mitreißen, um selbst Neues auszuprobieren. Man könnte sie mit einem guten Bergführerteam vergleichen: sie haben Vorbereitung von der Gruppe gefordert und standen dabei für Dialog und Rückfragen zur Verfügung. Sie haben sichere Rahmenbedingen geschaffen und Selbstorganisation angeregt. Wenn der Hang aber dann nicht mehr so steil ist, wird man selbst losgeschickt. Wir haben z. B. Design Thinking-Methoden ausprobiert und im Anschluss ein operatives Meeting unter Bereichsleitern nach Holacracy gestaltet. Das hat funktioniert, weil die Tools und Instrumente anschlussfähig vorgestellt und auf unsere Organisation angepasst wurden – insgesamt eine sehr wertvolle Erfahrung.-

Ich habe über viele Jahre mit Heitger+ und Barbara Heitger zusammengearbeitet. Sie hat mich und die Daimler AG in verschiedensten und sehr umfassenden Veränderungsprozessen begleitet und eines kann ich mit Sicherheit sagen – „we made it grow“! Die Zusammenarbeit mit Frau Heitger war stets professionell, se... + Ich habe über viele Jahre mit Heitger+ und Barbara Heitger zusammengearbeitet. Sie hat mich und die Daimler AG in verschiedensten und sehr umfassenden Veränderungsprozessen begleitet und eines kann ich mit Sicherheit sagen – „we made it grow“! Die Zusammenarbeit mit Frau Heitger war stets professionell, sehr effizient und spannend. Sie geht kreativ und mit einem frischen Blick an die Dinge heran. Bei unseren gemeinsamen Besprechungen hat sie sich stets umfassend Zeit genommen und verdammt gute Fragen gestellt. Wir haben viel diskutiert und die unterschiedlichsten Möglichkeiten gemeinsam durchleuchtet. Danach waren die nächsten Schritte immer völlig klar. Außerdem war ich sehr beeindruckt, wie gut sie sich in unser Geschäft eindenken konnte – und auch nach längeren Zeitspannen stets alle Details parat hatte. Sie fühlte sich wie ein Teil des Systems an. Persönlich habe ich besonders unser tolles Vertrauensverhältnis über die viele Jahre hinweg sehr geschätzt. Ich kann jedem Heitger+ und die Zusammenarbeit mit Barbara Heitger empfehlen – ich kennen niemanden, der professioneller und mit mehr Tiefgang und Freude arbeitet. Die perfekte Mischung aus Professionalität und einer Menge Spaß - ich bin voll des Lobes!-

In der Kooperation mit Heitger+ habe ich besonders das nicht-technokratische, individuelle und schnelle Eingehen auf unsere Bedürfnisse als Kunde geschätzt. In der Kooperation ging es um die Begleitung eines Veränderungsprozesses – die Neuübernahme eines Departments mit neu besetzten Führungspositionen und ... + In der Kooperation mit Heitger+ habe ich besonders das nicht-technokratische, individuelle und schnelle Eingehen auf unsere Bedürfnisse als Kunde geschätzt. In der Kooperation ging es um die Begleitung eines Veränderungsprozesses – die Neuübernahme eines Departments mit neu besetzten Führungspositionen und die Umsetzung der neuen Kundensegmentierung. Herausfordernd war dabei vor allem das Aufdecken von Widerständen und Zulassen von Ressentiments sowie die zukunftsweisenden positiven Aspekte herauszuarbeiten und weiterzuentwickeln. Barbara Heitger hat den inhaltlichen Fokus ausgezeichnet mit der psychologischen Dimension verbunden. Die Arbeit mit Heitger+ hat für eine positive ``Stimme``, für Zukunftsorientierung, Aufbruch und für das Erkennen von neuen Geschäftsmöglichkeiten gesorgt und uns als Führungsmannschaft gestärkt.-

Die Analyse des ``Status Quo`` und strategische Szenarien, wo es in Zukunft 2012 plus hingehen kann, waren Thema unserer Führungskräfte-Klausur. In der Beratungskooperation war mir dafür wichtig, das Gefühl zu haben, einen professionellen Berater an meiner Seite zu wissen, der sowohl die komplexe Materie der S... + Die Analyse des ``Status Quo`` und strategische Szenarien, wo es in Zukunft 2012 plus hingehen kann, waren Thema unserer Führungskräfte-Klausur. In der Beratungskooperation war mir dafür wichtig, das Gefühl zu haben, einen professionellen Berater an meiner Seite zu wissen, der sowohl die komplexe Materie der Sache in kurzer Zeit erfasst als auch durch richtiges Fragen die Gruppe der Führungskräfte weiterbringt. Das ist großartig gelungen – und hat uns sehr unterstützt. Herausfordernd war die Anzahl der Teilnehmer - 45 - und schnell in die komplexe Materie unseres Business einzusteigen. Die Berater waren blitzschnell, sehr souverän und haben das großartig gemeistert. Ihre Begleitung unseres Workshops hat bewirkt, dass in der Gruppe Fokus und Konzentration kontinuierlich gehalten wurden. Vor allem stellten sie dann die richtigen Fragen, wenn wir nicht mehr weiterwussten. Das hat zu großer Klarheit beigetragen und auf den Punkt gebracht, was weiterverfolgt werden muss und wie. Vor allem ist ein Bewusstsein in der Gruppe dafür entstanden. Schon zwei Wochen nach der Veranstaltung starteten die ersten Maßnahmen, das war noch nie der Fall!-

Die neue Woche hat begonnen und ich habe das Gefühl, unsere Großgruppenveranstaltung hat viel gebracht – der Spirit ist meinem Empfinden nach zurückgekehrt!

Für das internationale Ausrollen unserer Strategie haben wir unsere ganze Mannschaft zusammengeholt. Neben unseren 250 Mitarbeitern hier vor Ort haben wir noch einmal so viele in den osteuropäischen Ländern. Es ging darum, das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Unser Gewinn aus der Zusammenarbeit mit Hei... + Für das internationale Ausrollen unserer Strategie haben wir unsere ganze Mannschaft zusammengeholt. Neben unseren 250 Mitarbeitern hier vor Ort haben wir noch einmal so viele in den osteuropäischen Ländern. Es ging darum, das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Unser Gewinn aus der Zusammenarbeit mit Heitger+ war neue Motivation und eine gestärkte gemeinsame Identität quer durch diese Mannschaft, besonders bei den neuen Mitarbeitern. An Heitger+ schätze ich das flexible, „systemische“ Reagieren auf das, was gerade in der Gruppe vor sich geht. Am ersten Tag noch nicht genau zu wissen, was am letzten Tag gemacht wird, war für unsere Logiker-Kultur am Anfang nicht einfach. Mittlerweile - nach der dritten Veranstaltung - haben wir Vertrauen in diesen Ansatz. Das Team war sehr professionell vorbereitet und in einem guten Flow. Besonders finde ich an Heitger+ die Kombination aus systemischem Knowhow und dem Verstehen unseres Business. Wir brauchen jemanden, der mit uns mitdenken kann. Frau Heitger versteht, was in einem Moment wichtig ist und kann Menschen von einer Idee begeistern. Es ist uns gemeinsam gelungen, unser internationales Team davon zu überzeugen, dass das „große Ganze“ etwas ist, für das es sich lohnt, sich einzusetzen. Die Veranstaltung war ein großer Erfolg.-

Heitger+ war für uns ein sehr wertvoller Sparringpartner bei der Umsetzung unserer Post Merger Integration. Ohne ihre Hilfe hätten wir das Projekt ressourcentechnisch nicht stemmen können. Sie haben uns mit ihrer Methodenkompetenz und Erfahrung sehr unterstützt - gerade in Bereichen, die für uns neu waren. Di... + Heitger+ war für uns ein sehr wertvoller Sparringpartner bei der Umsetzung unserer Post Merger Integration. Ohne ihre Hilfe hätten wir das Projekt ressourcentechnisch nicht stemmen können. Sie haben uns mit ihrer Methodenkompetenz und Erfahrung sehr unterstützt - gerade in Bereichen, die für uns neu waren. Die Zusammenarbeit war von Anfang an super - die Chemie hat einfach gestimmt, im Doing mit unserer Andrea Potrok und Sabine Schumacher als Co-Projektleitung für Post Merger Integration. Besonders beeindruckt hat uns Barbara Heitger mit ihrer Fähigkeit, Kritik gekonnt aufzufangen und alle Beteiligten auf das Projekt einzuschwören. Alles in allem ein sehr erfolgreiches Projekt!-

Ich kann nur Positives aus den Beratungsprojekten mit Herrn Dr. Antonius Greiner berichten. Die Zusammenarbeit ist in etwa wie der Bau eines 3D-Puzzles, wo durch den Support von außen der Überblick in der Zusammensetzung der einzelnen Teile bewahrt wird.
Inhaltlich geht es um Teams und deren Aufgaben, wie ... + Ich kann nur Positives aus den Beratungsprojekten mit Herrn Dr. Antonius Greiner berichten. Die Zusammenarbeit ist in etwa wie der Bau eines 3D-Puzzles, wo durch den Support von außen der Überblick in der Zusammensetzung der einzelnen Teile bewahrt wird.
Inhaltlich geht es um Teams und deren Aufgaben, wie Visionsarbeiten, Strategiefindungen oder Neuausrichtungen. Durch seinen scharfen Sinn und analytisches Verständnis kann Antonius Greiner die Situationen und die Bedürfnisse stets exzellent erfassen und daraufhin passend reagieren. So entstehen nie standardisierte Maßnahmen, sondern individuelle Bausteine. Die Verbindung von persönlicher Wertschätzung und Menschlichkeit mit höchster fachlicher Expertise machen ihn zu einem High-Level-Berater für uns.-

Heitger+ und insbesondere Herr Dr. Greiner haben mit situativer Gestaltung der Workshops, Praxisnähe und Kompetenz unserem Führungskreis zu einem gefestigten Teamgefüge und einer neuen Führungskultur verholfen, die Gutes fördert, Stärken stärkt und Schwierigkeiten bewusst angeht. Das merkt man als Vorstand ... + Heitger+ und insbesondere Herr Dr. Greiner haben mit situativer Gestaltung der Workshops, Praxisnähe und Kompetenz unserem Führungskreis zu einem gefestigten Teamgefüge und einer neuen Führungskultur verholfen, die Gutes fördert, Stärken stärkt und Schwierigkeiten bewusst angeht. Das merkt man als Vorstand einerseits, wenn man operativ wenig eingebunden sein muss, andererseits, wenn selbst unangenehme Entscheidungen bewusst und strukturiert umgesetzt werden. Wir sind auf einem sehr guten Weg und werden diesen konsequent weiterverfolgen.-

Das Projekt „More Leadership“ ist eine Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte über fünf Hierarchieebenen hinweg, in der Führungskräfteentwicklung mit der strategischen Unternehmensentwicklung verknüpft wird. Wir haben eine Beratung gesucht, die uns nicht nur auf der einen Seite bei der Implementierun... + Das Projekt „More Leadership“ ist eine Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte über fünf Hierarchieebenen hinweg, in der Führungskräfteentwicklung mit der strategischen Unternehmensentwicklung verknüpft wird. Wir haben eine Beratung gesucht, die uns nicht nur auf der einen Seite bei der Implementierung unterstützen und das umfangreiche Projekt mit guter Besetzung abdecken kann und auf der anderen Seite inhaltlich einen ähnlich hohen Anspruch an die eigene Arbeit stellt und viel Erfahrung und Expertise in den Feldern Unternehmensentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Change und Begleitung von großen Prozessen mitbringt. Wir schätzen insbesondere die Expertise von Heitger+ im Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen, sowie ihren State of the Art-Ansatz. Highlights sind vor allem die Projektteamtreffen mit dem Projektleiter Manfred Bouda und dem ganzen Staff, wo viele unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven zusammenkommen. Alle Beteiligten haben bisher viel voneinander gelernt, immer mit sehr viel Spaß und Engagement. Die Hauptmoderatoren der Plattform – Manfred Bouda, Hiltrud Drackert, Antonius Greiner und Pascale Grün – sind alle sehr erfahrene und professionelle Moderatoren, die gewährleisten, dass die Veranstaltungen gut gelingen. In enger Abstimmung mit uns als Projektverantwortliche und mit vielen Reflexionseinheiten in der Vor- und Nachbereitung sowie zwischendurch, haben sie alle Konstellationen, Situationen und Dynamiken sehr gut gemeistert. Man könnte es mit Gemeinschaftssport vergleichen, wo die Mannschaft sich immer wieder hinterfragt und zusammengeht.-

Bei Change Essentials habe ich neue Impulse zu systemischen Vorgehensweisen in Verbindung mit agilen Prinzipien bekommen und kann diese jetzt auch gezielt in der Arbeit mit meinen Kunden einsetzen. Das Programm ist eine gelungene Mischung aus systemtheoretischen Inputs, Erfahrungen aus Beratungsprojekten und prakt... + Bei Change Essentials habe ich neue Impulse zu systemischen Vorgehensweisen in Verbindung mit agilen Prinzipien bekommen und kann diese jetzt auch gezielt in der Arbeit mit meinen Kunden einsetzen. Das Programm ist eine gelungene Mischung aus systemtheoretischen Inputs, Erfahrungen aus Beratungsprojekten und praktischen Anwendungen. Dabei werden aktuell diskutierte agile Methoden und ihre Gestaltungsprinzipien erlebbar gemacht und veranschaulicht, wie agile Prinzipien die systemische Beratungsarbeit ergänzen können.
Change Essentials besticht auch durch die beeindruckende Kompetenz von Barbara Heitger. Ihr Knowhow über aktuelle wirtschaftliche Herausforderungen von Organisationen im disruptiven Umfeld und ihr Blick auf notwendige Weiterentwicklungen von Unternehmen sind besonders wertvoll. Durch die gute Zusammensetzung der Teilnehmer aus klassischer sowie systemischer Beratung und HR Managern konnte ich viele Anregungen und Impulse zur persönlichen Reflexion auf hohem Niveau mitnehmen.-

Wir haben gemeinsam mit Heitger+ an der Neugestaltung einer Veranstaltungsreihe für unsere Mitarbeiter gearbeitet – mit dem Anspruch, innovative und mutige Ideen auszuprobieren. Zwei Punkte haben mir besonders gut gefallen: Erstens die Analysephase, die wirklich wertschöpfend war und viele Ergebnisse brachte u... + Wir haben gemeinsam mit Heitger+ an der Neugestaltung einer Veranstaltungsreihe für unsere Mitarbeiter gearbeitet – mit dem Anspruch, innovative und mutige Ideen auszuprobieren. Zwei Punkte haben mir besonders gut gefallen: Erstens die Analysephase, die wirklich wertschöpfend war und viele Ergebnisse brachte und zweitens der kreative Moment in der Konzeption des neuen Veranstaltungsformats in Form eines Prototyping Workshops. Heitger+ bringt den ganzheitlichen Blick mit, den man sich von einer systemischen Beratung erwartet. Das 'Obendrauf' war für uns die Ergänzung von wirksamen digitalen Medien – was ein Alleinstellungsmerkmal bei den Systemikern ist.-

Wir haben mit Frau Heitger und ihrem Team sehr erfolgreiche virtuelle Strategie-Workshops durchgeführt. Da wir die ursprünglich als analogen Workshop geplanten Termine keinesfalls verschieben wollten, haben wir diese Methode erstmalig angewendet. Natürlich war ich sehr gespannt, welche Ergebnisse in einem derar... + Wir haben mit Frau Heitger und ihrem Team sehr erfolgreiche virtuelle Strategie-Workshops durchgeführt. Da wir die ursprünglich als analogen Workshop geplanten Termine keinesfalls verschieben wollten, haben wir diese Methode erstmalig angewendet. Natürlich war ich sehr gespannt, welche Ergebnisse in einem derartigen Workshop erzielt werden können. Diesbezüglich bin ich aber äußerst positiv überrascht worden, weil die Ergebnisse inhaltlich dem Niveau entsprachen, das wir aus analogen Workshop-Formaten mit Heitger+ kennen und schätzen. Das Team von Heitger+ bringt dabei die unbedingt notwendige technische Expertise mit, kennt die Grenzen der virtuellen Zusammenarbeit und beherrscht die Tools, sodass bspw. auch Kleingruppenarbeit überzeugend gelingt. Zwar verlangt das virtuelle Arbeiten allen Teilnehmern hohe Konzentration und Disziplin ab, doch ist auch gerade deshalb diese Arbeitsweise unwahrscheinlich effizient und fokussiert. Für unsere zukünftige Arbeit werden wie sicherlich wieder auf virtuelle Workshops zurückgreifen und analoge und virtuelle Formate kombinieren, um Reisezeiten und -kosten einzusparen und dabei trotzdem zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen zu kommen.-

Unser Ziel in der Zusammenarbeit war, im Change Management in unserer Market Unit Germany deutlich besser zu werden, weil die Umsetzung unserer strategischen Herausforderungen für uns viel Wandel bedeutet! Dazu haben wir ein gemeinsames Verständnis zu Change Management erarbeitet und dann ein 'Skill Set' von Fä... + Unser Ziel in der Zusammenarbeit war, im Change Management in unserer Market Unit Germany deutlich besser zu werden, weil die Umsetzung unserer strategischen Herausforderungen für uns viel Wandel bedeutet! Dazu haben wir ein gemeinsames Verständnis zu Change Management erarbeitet und dann ein 'Skill Set' von Fähigkeiten und Wissen bei Change Agents verankert, die ihr Know-how jetzt unmittelbar in Projekten erproben können. Zugleich haben wir ein Competence Center Change aufgebaut. Das Besondere an der Kooperation ist, wie wertschätzend die Berater das in den Prozess integrieren, was schon vorhanden ist, und konsequent darauf aufbauen - und zwar glaubwürdig. Für mich als internen Project Lead ist wichtig, in regelmäßigen Reviews und Korrekturschleifen gemeinsam den Prozess fortlaufend zu entwickeln. Dabei haben sich unsere Ziele im Lauf der Zusammenarbeit weiterentwickelt - wir haben jetzt ein deutlich klareres Bild als zu Beginn. Das Motto unserer Arbeit: Voneinander lernen und miteinander die Zukunft gestalten.-

Frau Dr. Barbara Heitger hat erfolgreiche strategische Neuausrichtungen mit uns erarbeitet. Besonders die definierte 'Change Architektur' und die zielorientierte Mitarbeitereinbindung waren Grundsteine für den Erfolg in der Umsetzung.

Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Heitger+ auf der Z... + Agil und systemisch – bei klarer Kundenorientierung! Die Initiative in Richtung 'Way We Work' kam aus dem HR-Vorstandsbereich und hatte insbesondere das Ziel, agiles Arbeiten in den Alltag zu integrieren und so HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Ich selbst war als Vermittler aktiv, weil ich Heitger+ auf der Zukunftswerkstatt 2013 kennengelernt hatte und den Eindruck hatte, dass sie sicherlich Experten für SCRUM und Co sind, aber insbesondere auch die Idee ,hinter' Agilität wirklich durchdrungen haben. So jemanden suchten wir – und keinen 'Methodenfetischisten'!
Heitger+ verbindet Know-how zu agilen Methoden mit dem systemischen Ansatz, was uns die Sicherheit gibt, auf ein gemeinsames Organisationsverständnis zu treffen. Diese Mischung macht’s – und ist einzigartig!-

Der Lehrgang Change Essentials von Heitger+ war eine großartige Erweiterung und in vieler Hinsicht auch eine Bestätigung unseres Ansatzes bei Kre-aktiv. Den Kunden stets in den Mittelpunkt zu stellen ist eine zentrale Prämisse dieses Programms. Das Teilnehmer*innenfeld hat sich aus vielen unterschiedlichen Posi... + Der Lehrgang Change Essentials von Heitger+ war eine großartige Erweiterung und in vieler Hinsicht auch eine Bestätigung unseres Ansatzes bei Kre-aktiv. Den Kunden stets in den Mittelpunkt zu stellen ist eine zentrale Prämisse dieses Programms. Das Teilnehmer*innenfeld hat sich aus vielen unterschiedlichen Positionen und Branchen zusammengesetzt. Der Erfahrungsaustausch untereinander und das Networking waren für mich weitere Highlights dieser Ausbildung.
Die Expertise aus Erfahrungen in großen Projekten, Designüberlegungen und systemischen Gesprächstechniken von Barbara Heitger machen diese Ausbildung für mich sehr wertvoll. Als langjähriger Berater und Wirtschaftstrainer war der Perspektivenwechsel auf die Teilnehmerseite für mich besonders spannend. Für meine Praxis bei Kre-aktiv sind viele Inhalte direkt anwendbar und komplementär zu den Modellen, dir wir bisher schon verwenden.
Für Personen, die offene Fragen zu der eigenen Positionierung am Markt, der eigenen Marke und dem systemischen Beratungsgeschäft an sich haben, stellt Change Essentials von Heitger+ einen echten Mehrwert dar. Klare Empfehlung!-

Change Essentials ist ein Change-Programm auf hohem Niveau, das durch eine brillante Trainerin und einem erfahrenen Teilnehmerkreis besticht. Die drei Module sind intensiv, erfahrungsorientiert und auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen ausgerichtet. Neben theoretischen Inputs, boten mehrere kleinere Arbeitsgrup... + Change Essentials ist ein Change-Programm auf hohem Niveau, das durch eine brillante Trainerin und einem erfahrenen Teilnehmerkreis besticht. Die drei Module sind intensiv, erfahrungsorientiert und auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen ausgerichtet. Neben theoretischen Inputs, boten mehrere kleinere Arbeitsgruppen genügend Raum für Reflexion und persönlichen Austausch. Vor allem das Arbeiten am eigenen Beratungssystem löste eine hohe Dichte an Erkenntnissen, unmittelbare Betroffenheit und Motivation aus.-

``Managing Cuts and New Growth – An Innovative Approach to Change Management“ von Barbara Heitger und Alexander Doujak ist ein großartiger Beitrag zur Management Literatur – durch seinen Umfang, seine Tiefe, seine 'praktische Weisheit' und Originalität. Es ist ein Buch am Puls der Zeit und zeigt Möglichke... + ``Managing Cuts and New Growth – An Innovative Approach to Change Management“ von Barbara Heitger und Alexander Doujak ist ein großartiger Beitrag zur Management Literatur – durch seinen Umfang, seine Tiefe, seine 'praktische Weisheit' und Originalität. Es ist ein Buch am Puls der Zeit und zeigt Möglichkeiten auf, wie sich Organisationen weg von sich widersprechenden Zielen, welche Wachstum limitieren, hin zu einer grundsätzlichen Neustrukturierung bewegen können, so dass Komplexität und interne Konflikte transformiert und neu geordnet werden. Barbara Heitger und Alexander Doujak sind Meister des Change Managements und Managing Cuts and New Growth ist 'ein Muss' für jeden, der in diesem Bereich tätig ist.-