Digitale Transformation & Wandel

Digitale Transformation ist weit mehr als ein Strategie- und Technologie-Thema: sie verändert Organisation und Führung und verlangt grundlegend andere Kompetenzen von allen Beteiligten. Sie steigert das Tempo, verändert Hierarchien, kann Mitarbeiterabbau ebenso wie innovative Organisationsmodelle mit sich bringen.

Kurz gesagt: digitale Transformation betrifft das ganze Unternehmen, ist Megatrend und damit Dauerbrenner für die nächsten Jahre.

Daher lohnt es sich, digitale Transformation größer zu denken und zu entscheiden, wie Unternehmen Innovation um die digitale Transformation steuern – etwa über Strategieräume, zu denen mit Start-up-Clustern kooperiert wird oder über eine „Parallelorganisation“, an die das Unternehmen digitale Transformation delegiert…Wir erarbeiten mit Ihnen, welches Modell am besten zu Ihnen passt.

Wenn bereits klar ist, was Ihr nächster Schritt zum Thema digitale Transformation ist, unterstützen wir Sie in dem begleitenden Wandel, indem wir Führung, Organisation und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vorbereiten, Commitment aufbauen und die Veränderung insgesamt orchestrieren.

 

Fragen, die wir mit Ihnen anpacken

  • Welche Varianten digitale Transformation zu steuern gibt es und welche wollen wir nutzen? (Ausgründungen, Kooperation mit Start-ups, Inkubators, Innovations-Initiativen, Chief Digital Officer, eigener Bereich, Learning Journeys und Innovationsprozesse…)
  • Wenn es um die Umsetzung bereits entschiedener digitaler Transformation geht: Wie verankern wir ein gemeinsames Zukunftsbild und orchestrieren diesen tiefgreifenden Wandel?
  • Wie sehen die neuen Prozesse konkret aus und was ergibt sich daraus für Ziel- und Steuerungssysteme, für Organisationsdesign, Führung und Mitarbeitercommitment?
  • Wie schaffen wir ein gelungenes Zusammenspiel im Umsetzungsprojekt zwischen den relevanten Stakeholdern, insbesondere zwischen Fachbereichen, IT und Prozessverantwortlichen?
  • Wie organisieren wir digitale Transformation und sichern zugleich das Tagesgeschäft? Wie halten wir beide Welten in konstruktivem Dialog, damit der Faden nicht reißt?
  • Wie gewinnen wir digital Immigrants für diese Veränderung?
  • Das Erfolgsgeheimnis: alle genau dort abholen, wo sie sind – wie schaffen wir das schnell und inspirierend?

Issue_16 Gamification

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