Learning Journeys

Die Idee: „Stop & Grow“, denn vor allem für erfolgreiche Unternehmen ist der Blick über den Tellerrand und sind konkrete Impulse für strategische Innovation besonders anspruchsvoll.

3x3x3: drei Teams, drei Unternehmen, drei Tage! Mit dieser Formel gehen drei Managementteams auf Expedition und lassen sich zu ihren strategischen Kernfragen von drei Unternehmen anderer Branchen herausfordern und erforschen das Erfolgsgeheimnis des Gegenübers.

Im Team und mit dem Laptop auf dem Schoß unterwegs – das schafft Abenteuerfeeling einer Innovationsexpedition für erfolgreiche Unternehmen zu Ihren relevanten Zukunftsfragen.

Wir übernehmen die Reiseleitung: Vorbereitung, Leitfragen, Zugang zu attraktiven Unternehmen, informelle Diskussionsmöglichkeiten mit wesentlichen Entscheidungsträgern und der abschließende Transfer ins Unternehmen – all das in inspirierenden und kreativen Settings entlang Ihrer Fragen und Anliegen!

 

Fragen, die wir mit Ihnen anpacken

  • In welche Zukunftsfragen wollen wir gemeinsam investieren und uns Impulse von außen holen?
  • Wie schaffen wir jenseits des operativen Sogs wirksam Zeit, Raum und Energie für das Neue? Was ist unsere Innovationsstrategie und ihr Fokus?
  • Wo und wie lassen wir uns zielgerichtet inspirieren und schaffen den Brückenschlag zu unserem Geschäft?
  • Wo setzen wir auf evolutionäre Innovation und wo auf disruptive Erneuerung?
  • Wie schützen wir das Neue, geben dem klassischen Geschäft Wertschätzung und bauen gute Verbindungen zwischen beiden?
  • Wie können wir in vertrauensvollem Rahmen Austausch und Begegnung schaffen und neue Impulse für das Geschäft bekommen? Wie sichern wir den Transfer sowie Innovationsinitiativen?
  • Wie übersetzen wir die Erfahrungen der Learning Journey in unsere Innovationsmethoden und -praxis?
  • Wie und wo bekommen wir wieder Lust auf Neues?

Schatzsuche für Innovation

Fallstudie
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Barbara Heitger und Annika Serfass

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