In einer Zeitenwende, in der das Alte nicht mehr gilt und das Neue noch nicht da ist, bekommt die Funktion von Führung, für die Lebens- und Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu sorgen und Orientierung gebende, tragfähige Entscheidungen zu treffen, neue Brisanz.
Unser Senior Consultant Gregor Tobeitz und unsere Gründerin Barbara Heitger illustrieren in ihrem Artikel „Führen in brüchigen Realitäten“ – als Erstveröffentlichung in der OrganisationsEntwicklung 4/2023,
– welche neuen Handlungsfelder in der Führung für solche Übergangsphasen an Bedeutung gewinnen,
– und wie sich die Entwicklung von Top Managementteams gestalten lässt, damit diese in disruptiven Entwicklungen wirksam werden.
Dazu werden Beispiele aus unserer Beratungspraxis angeführt, um die Theorie stärker mit der täglichen Arbeit zu verknüpfen.
Artikel ZOE (Zeitung für Organisationsentwicklung)
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