Andreas Peteranderl

Organisation prägt Führung & Führung prägt Organisation

Schwerpunkte

  • Organisationsberatung:
    • Beratung in komplexen Veränderungsprozessen, in der die Sach-, Sozial- und Zeitdimension in ihren Wechselwirkungen betrachtet werden
    • Organisations- und Führungsentwicklung in ihren Interdependenzen (Organisation prägt Führung & Führung prägt Organisation)
    • Unternehmensentwicklungsprojekte die Rationalisierung und Innovation verbinden („Harte Schnitte & neues Wachstum“)
    • Kulturentwicklungsprojekte
    • Konzeption und Einführung strukturierter Feedbackmaßnahmen für Führungskräfte
    • Implementierung ressourcenorientierter Konzepte und Instrumente zur Mitarbeiterführung („Stärken stärken und Interessen nutzen“) sowie positives Leadership
    • Aufbau organisationsinterner Kompetenzfelder für systemische Organisationsberatung
  • Kompetenzentwicklung und Training:
    • Systemische Führungsentwicklung (mehr als Führungskräfteentwicklung)
    • Entwicklung und Durchführung von innovativen Lernarchitekturen zur Führungsentwicklung („Vom Konsumenten zum Produzenten des Lernens“)
    • Firmeninterne Qualifizierung in Konfliktmanagement, Change Management, systemischer Organisationsberatung für Führungskräfte, IT-Berater, Consultants, Trainer und Personaler
    • Trainings für Konstruktive Kommunikation (nach M. Rosenberg)
    • Fokussierte systemische gruppendynamische Trainings (zB „Mikropolitik – Führen im Spiel der Macht“)
  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Konfliktmoderation, Klärungshilfe und Mediation
  •  Coaching
    • Gruppencoaching mit jeweils mehreren Führungskräften auf gleicher Ebene („Führung konkret“)
    • Coaching von Geschäftsführungen, Führungskräften & Managementteams

 

Erfahrung

  • Netzwerkpartner von Heitger Consulting GmbH
  • Enger Netzwerkparter der frankfurter-gruppe, Unternehmensentwicklung
  • Systemischer Organisationsberater (swf und Beratergruppe Neuwaldegg)
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik (DGGO, Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik, früher Sektion Gruppendynamik im DAGG)
  • Psychodramaleiter
  • Lehrbeauftragter in MBA-Studiengängen und an Universitäten

 

Ausbildung

  • Studium der Pädagogik, Kath Theologie, Soziologie und Psychologie (Abschluss: Diplom Pädagoge mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung)
  • Systemische Organisationsberatung (Prof. F. B. Simon, T. Groth, Dr. C. Grubendorfer, Simon, Weber and Friends, Berlin)
  • Systemische Organisationsberatung, Systemische Berater Langzeitgruppe (Dr. R. Königswieser u. A. Exner, Beratergruppe Neuwaldegg, Wien)
  • Strategische Organisations- und Personalentwicklung (Özdemir & Partner, Erftstadt-Liblar)
  • Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung (Dr. G. Schmidt, Milton Erickson Institut, Heidelberg)
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik (DGGO, Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik, früher Sektion Gruppendynamik im DAGG)
  • Psychodramaleiter (Psychodrama-Institut Münster)
  • Konfliktmanagement in der Beratung (Dr. F. Glasl, Trigon, Graz)
  • Konstruktive Kommunikation (Dr. M. Rosenberg, CNVC, G. Rothhaupt, M. Sikor)
  • Krisenberatung (Krisenhilfe Münster e. V.)
  • Klientenzentrierte Gesprächsführung (GwG)
  • Systemische Sexualtherapie (Prof. Dr. Ulrich Clement)
  • Regelmäßige Supervision (bei Dr. K. Doppler, K. Krämer und anderen)

 

Sprachen

  • Deutsch